日本のエンタメを世界へ。ファウンダーバンク株式会社

以下は架空の試算です。実際の韓国施設・出演者・航空券・宿泊費・チケット販売条件を示すものではありません。

韓国で20人のファンが、声優の朗読と交流を楽しむ。主催者は「20人なら満席だから成功」と考えた。しかし、仮に参加費5万円、固定費90万円、参加者1人当たりの変動費1.2万円とすると、売上100万円に対して費用114万円。満席でも14万円の不足になる。これは実績ではなく、主催者が開催判断をするための計算例だ。

まず結論：人数だけでなく「1人増えると残る金額」を見る

この試算では、参加費から変動費を引いた1人当たりの限界利益は3.8万円。固定費90万円を回収するには、90万円÷3.8万円＝23.68…なので、切り上げて24人が仮の損益分岐人数となる。実際の需要や価格の妥当性を証明する数字ではない。

10・20・30人の試算表（すべて仮定）

重要：ここでの参加費5万円は、イベント参加部分だけを想定した任意の仮置きであり、航空券・宿泊・旅行手配代金を含まない。固定費90万円と変動費1.2万円も市場相場・実見積ではない。会場費、出演料、制作費、現地運営費、決済手数料、保険、税、渡航・宿泊に関する費用等は案件ごとに費目と負担者を確認し、実際の見積もりで差し替える。上表の「概算差額」は税引後利益でも確約利益でもない。

数字を自分の企画に置き換える計算式

想定売上 ＝ 参加人数 × 参加費（イベント部分）
想定費用 ＝ 固定費 ＋ 参加人数 × 変動費
概算差額 ＝ 想定売上 − 想定費用
損益分岐人数 ＝ 固定費 ÷（参加費 − 変動費）を切り上げ
※参加費が変動費以下なら、この式では人数を増やしても固定費を回収できません。

例として固定費を60万円まで下げられる架空の代替案なら、その他の仮定が同じとき分岐人数は16人。参加費を6万円に変更する別案なら19人。ただし値上げで販売人数が減る可能性、固定費削減で体験価値や安全運営が損なわれる可能性を同時に評価する。計算上の黒字と、売れる企画であることは別問題だ。

出演者・施設・主催者・旅行手配の責任を混同しない

施設側の無償提供や協賛は、確認されていない限り収入にも費用削減にも入れない。出演・会場・旅行関連の条件は要案件協議とし、見積・許諾・契約の取得後に収支を更新する。

10人・20人・30人で「体験」も変える

10人なら出演者との対話や全員参加型の謎解き、20人なら小グループでの物語分岐、30人ならチーム別の投票と最後の合同朗読など、人数に応じた企画例が考えられる。これは架空の演出案であり、出演者や施設との合意を意味しない。体験設計の比較は10・20・30人のファンイベント体験設計、主催・配信・チケットの役割は韓国ファンイベントの役割分担も参照。

主催者向け：数字を入れ替える初回ブリーフ

開催目的・想定ファン層：
想定人数：10／20／30人／その他
参加費（イベント部分）：円／人
固定費（出演・制作・会場・運営など）：円
変動費（参加者1人ごとの費用）：円／人
航空券・宿泊・旅行手配の販売主体：
確約済み収入・協賛（未確約は0円）：円
最低催行人数・キャンセル条件：
実見積の取得先・未確定項目：
赤字許容額と決裁者：

FounderBankへの企画相談 / Discuss a fan event in Korea

FounderBankでは、声優・アニメ・ゲームIPを活用したファンイベントの体験設計、出演者・現地関係者との個別協議、主催者向け企画整理をご相談いただけます。施設・出演者・権利・費用・支援条件は確約していません。人数と予算の仮定を記入し、お問い合わせフォームからご相談ください。

English: Planning a small-group fan event in Korea? Share your audience estimate, event-only ticket price assumptions, proposed format, budget, and rights status via our contact page. All venue, performer, travel, licensing and sponsorship arrangements require project-specific discussion.